k8凯发✿✿★。凯发k8娱乐官网app下载能源产业✿✿★，凯发k8娱乐官网凯发k8娱乐✿✿★。资源循环✿✿★，内蒙古电投能源股份有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条为全面落实依法治企建设要求✿✿★，构建内蒙古电投能源股份有限公司（以下简称“公司”）科学规范✿✿★、系统完备✿✿★、运行有效的规章制度体系✿✿★，规范制度制定大石彩香✿✿★、执行和监督管理✿✿★，提高管理效率✿✿★，保障战略实施✿✿★，制定本办法✿✿★。

　　4.第三条本办法所称规章制度（以下简称“制度”）是指依据国家法律法规✿✿★、党内法规和公司章程✿✿★，结合公司实际✿✿★，由公司制定并发布的对公司和所属单位及职工行为具有普遍约束力的规范性文件✿✿★。

　　5.第四条制度管理应遵循以下原则✿✿★：（一）符合国家法律法规和党内法规✿✿★；（二）符合公司章程✿✿★；（三）符合公司发展战略✿✿★；（四）注重结合公司实际✿✿★。

　　8.第二章管理职责第六条公司法律部门是制度归口管理部门✿✿★，履行下列职责✿✿★：（一）拟订制度管理方面的相关制度✿✿★；（二）组织编制制度体系框架及年度制度制修订计划✿✿★；（三）牵头组织起草重要综合性制度✿✿★；（四）对制度进行综合审查和评估✿✿★；（五）组织对制度执行情况进行检查✿✿★；（六）组织制度宣传培训✿✿★；（七）组织对制度进行清理凯发手机app✿✿★、升版和汇编✿✿★。

　　9.第七条公司各部门是制度建设的承办部门✿✿★，履行下列职责✿✿★：（一）根据制度评估评价情况✿✿★，提出年度制度制修订计划建议✿✿★；（二）按照下达的年度制度制修订计划✿✿★，组织或参与起草相关制度✿✿★；（三）对与本部门职能职责相关的制度提出意见和建议✿✿★；（四）负责相关制度的宣传培训✿✿★、执行✿✿★、检查和评估✿✿★。

　　11.第九条总法律顾问负责组织制度归口管理部门开展制度体系建设和管理工作✿✿★，制订制度制修订计划✿✿★，组织起草重要综合性制度✿✿★，开展制度评估升版✿✿★，并对制度合法合规性审查进行复核✿✿★。

　　12.第十条公司制度分别由党委会凯发手机app✿✿★、股东大会✿✿★、董事会✿✿★、总经理办公会✿✿★、专题会议等会议依据各自权限审定✿✿★。

　　13.第三章制度体系和体例第十一条公司制度分为党的领导和党的建设✿✿★、战略管理✿✿★、业务管理✿✿★、职能管理✿✿★、监督五大类✿✿★。

　　16.一级制度是有关某一方面工作的全面的✿✿★、长远性的重要制度✿✿★，名称一般称办法✿✿★、规则✿✿★、规定等✿✿★；二级制度是实施一级制度或规范具体事务的制度✿✿★，名称一般称实施办法✿✿★、实施细则等✿✿★。

　　第十三条制度适用范围根据实际采用以下方式表述✿✿★：（一）适用于“公司本部”✿✿★；（二）适用于“公司本部✿✿★、所属单位”✿✿★；（三）其他凯发手机app✿✿★。

　　具体指根据制度内容✿✿★，适用于某一产业✿✿★、某一领域✿✿★、某一类型企业的情况✿✿★，包括适用于公司本部及所属火电企业”✿✿★，“公司本部及其全资✿✿★、控股企业”等✿✿★。

　　章✿✿★、节✿✿★、条的序号用中文数字依次表述✿✿★，款不编序号✿✿★，项的序号用中文数字加括号依次表述✿✿★，目的序号用阿拉伯数字依次表述✿✿★。

　　第四章制度管理第一节计划第十五条公司制定发布年度制度制修订计划✿✿★，指导和规范各部门按计划开展年度制度制修订工作✿✿★。

　　年度制度制修订计划包括制度名称✿✿★、级别✿✿★、承办部门凯发手机app✿✿★、协办部门✿✿★、起草方式✿✿★、前置会议✿✿★、决策会议✿✿★、完成时间等✿✿★。

　　第十六条各部门应当根据公司实际✿✿★，结合自身业务✿✿★，提出制度制修订计划建议✿✿★，通过法律事务管理系统报送制度归口管理部门✿✿★。

　　第十七条制度归口管理部门负责组织各部门报送年度制度制修订计划建议✿✿★，并进行研究审查✿✿★，编制公司年度制度制修订计划草案✿✿★。

　　第十八条公司制度制修订计划经总法律顾问审核后✿✿★，将公司年度制度制修订计划草案报总经理办公会审批同意后发布实施✿✿★。

　　第十九条各部门需要调整制度制修订计划的✿✿★，应当报分管领导审批同意✿✿★，并报制度归口管理部门备案后实施✿✿★。

　　第二十一条承办部门起草制度应当深入调查研究✿✿★，总结实践经验✿✿★，听取有关部门✿✿★、单位✿✿★、专家意见✿✿★，组织专业论证✿✿★。

　　涉及职工切身利益的重要制度✿✿★，承办部门应当听取公司工会✿✿★、职工董事的意见✿✿★，并通过职工代表大会或其它形式听取职工的意见和建议✿✿★。

　　第二十二条承办部门应当将制度征求意见稿及起草说明（模板见附件3）✿✿★，按OA制度征求意见流程征求相关部门✿✿★、单位意见✿✿★，期限不得少于3个工作日✿✿★。

　　第二十三条被征求意见部门在管理职责范围内✿✿★，对征求意见稿涉及本部门职能职责范围内的有关内容进行专业审查✿✿★，确保办法符合业务实际✿✿★，流程清晰✿✿★，接口明确✿✿★，与本部门职能职责范围的相关制度保持协同✿✿★，无矛盾冲突✿✿★，并对制度送审稿提出“同意”或者具体修改意见✿✿★。

　　第二十四条承办部门应当认真研究各方面意见大石彩香✿✿★，与有关部门✿✿★、单位凯发手机app✿✿★、专家意见协调✿✿★，对制度征求意见稿进行修改✿✿★，对反馈意见处理情况做出说明✿✿★，形成制度送审稿及起草说明✿✿★。

　　第二十五条承办部门提请审议制度前✿✿★，应当将制度送审稿及起草说明报制度归口管理部门审查或总法律顾问审查✿✿★。

　　第二十七条制度归口管理部门或总法律顾问主要从以下方面进行审查✿✿★：（一）与国家法律法规✿✿★、党内法规✿✿★、公司章程的符合性✿✿★；（二）制度之间协调衔接的一致性✿✿★；（三）制度内容的可执行性✿✿★；（四）采纳反馈意见和协调处理不同意见的合理性✿✿★；（五）制度用语✿✿★、体例格式等规范性✿✿★。

　　第二十八条制度归口管理部门审查制度✿✿★，可以根据需要组织专家论证✿✿★，召开部门协调会✿✿★，开展实地调研✿✿★，征求意见✿✿★，在5个工作日内完成审查✿✿★。

　　第二十九条承办部门根据制度归口管理部门审查意见修改完善大石彩香✿✿★，送制度归口管理部门或总法律顾问复核✿✿★。

　　有下列情形之一的✿✿★，可将制度送审稿退回承办部门✿✿★：（一）与国家法律法规✿✿★、党内法规✿✿★、公司章程以及现行制度相抵触的✿✿★；（二）体例结构不符合要求的✿✿★；（三）不具有实质性规范作用的✿✿★，或者不具有可操作性的✿✿★；（四）对制度送审稿存在较大争议✿✿★，承办部门没有与有关部门✿✿★、单位和专家充分协商一致的✿✿★；（五）其它违反程序办法的情形✿✿★。

　　第三十条制度送审稿经公司制度归口部门或总法律顾问审查后✿✿★，由承办部门形成制度草案和对草案的说明大石彩香✿✿★，制度归口管理部门形成制度审查说明（模板见附件5）✿✿★，按决策程序分别提请相关会议审定✿✿★。

　　第四节决定与发布第三十一条一级制度的决定程序分为下列四种情况✿✿★：（一）应当由党委决定的一级制度✿✿★，提请党委会审定✿✿★；（二）应当由股东大会决定的一级制度✿✿★，提请股东大会会议审定✿✿★；（三）应当由董事会决定的一级制度✿✿★，提请董事会会议审定✿✿★；（四）应当由总经理决定的一级制度✿✿★，提请总经理办公会审定✿✿★。

　　第三十二条二级制度的决定程序分为下列二种情况✿✿★：（一）应当由党委决定的二级制度✿✿★，提请分管领导召开专题会审定✿✿★；（二）应当由总经理决定的二级制度✿✿★，提请分管领导召开专题会审定✿✿★。

　　第三十四条党委会✿✿★、股东大会会议✿✿★、董事会会议✿✿★、总经理办公会或者专题会审议制度草案时✿✿★，由承办部门作起草说明✿✿★，制度归口管理部门作审查说明✿✿★。

　　第三十五条承办部门应当根据党委会✿✿★、股东大会✿✿★、董事会✿✿★、总经理办公会或者专题会审议意见对制度草案进行修改✿✿★，送制度归口管理部门或总法律顾问审查后履行签发程序（经分管领导专题会审定的二级制度需附会议纪要）✿✿★，并负责制度文本发布前的文字大石彩香✿✿★、格式✿✿★、施行日期的确认和校对✿✿★。

　　第三十九条签发制度✿✿★，应当载明决策会议✿✿★，制度名称✿✿★，发布文号（电投能源规章〔年份〕xx号）✿✿★，审议日期✿✿★，施行日期✿✿★，党委书记✿✿★、董事长或总经理签名和发布日期✿✿★。

　　制度编码规则为SPIC-000000-00.00.00-A00-0000✿✿★，其中SPIC为集团公司英文名称缩写✿✿★，000000为集团公司各单位唯一的6位组织编码✿✿★，00.00.00分别是制度体系框架中的制度类别✿✿★、职能✿✿★、职责代码✿✿★，A00为制度识别码和流水码✿✿★，0000为制度发布年份代码（附件6）✿✿★。

　　第五节修订与废止第四十条制度有下列情形之一的✿✿★，应当予以修订✿✿★：（一）国家法律法规发生变动✿✿★，制度与之不符的✿✿★；（二）国家政策规定发生调整✿✿★，制度与之不符的✿✿★；（三）公司管理体制机制发生变化✿✿★，制度与之不符的✿✿★；（四）其它需要对制度进行修订的情况✿✿★。

　　第四十一条制度有下列情形之一的✿✿★，应当予以废止✿✿★：（一）国家法律法规✿✿★、规定✿✿★、党内法规废止或失效✿✿★，失去制定依据的✿✿★；（二）制度所规定的事项已经完成✿✿★、不存在或不适用的（三）其它应当废止的情形✿✿★。

　　制度修订不涉及主体内容修改✿✿★，仅涉及部分文字修改且有明确依据的✿✿★，可由承办部门直接发起制度发布流程✿✿★，由制度归口管理部门审查或总法律顾问审定后✿✿★，重新发布✿✿★。

　　第四十四条制度发布实施后✿✿★，定期对其符合性✿✿★、一致性✿✿★、可执行性✿✿★、规范性等进行评估✿✿★，为制度制定修订提供依据✿✿★。

　　制度承办部门负责制度执行情况的检查评估✿✿★，跟踪✿✿★、收集✿✿★、记录制度执行中的相关问题✿✿★，记入《制度执行情况记录表》（附件7）✿✿★，及时修订完善制度✿✿★，解决制度执行中的问题凯发手机app✿✿★。

　　制度归口管理部门在各部门评估的基础上✿✿★，对制度进行全面评估✿✿★，完善制度体系✿✿★，提高制度质量✿✿★，加强制度执行✿✿★。

　　第四十五条监督执纪✿✿★、审计✿✿★、巡视巡察中发现的问题✿✿★，公司纪检机构✿✿★、审计✿✿★、巡察部门应及时向承办部门和制度归口管理部门反馈✿✿★，承办部门和制度归口管理部门应当研究完善相关制度✿✿★。

　　附件✿✿★：1.制度体系框架2.制度编制模板3.制度起草说明模板4.制度修订新旧条款对照表5.制度审查说明模板6.制度编码规则7.制度执行情况记录表附件1✿✿★：制度体系框架制度体系框架序号类别代码职能代码职责1党的领导和党的建设1党的领导和党的建设1决策管理2党建管理3宣传思想教育4统战管理5党组运行保障6总部思想组织建设7党风廉政建设和反腐败工作2战略管理1公司治理1治理结构管理2决策程序管理3授权管理4出资企业章程及三会议案审查管理5专职董监事管理2战略规划1战略管理2规划管理3企业改革与管理4战略政策研究5战略支撑体系建设3计划预算1综合计划2全面预算3综合统计4考核激励1对标管理2综合考核3中长期激励5投资管理1投资协调委员会2基建投资3科技投资序号类别代码职能代码职责2战略管理4信息化投资5技改投资6无形资产投资7投资项目后评价6资本运营1上市管理2股权投资3证券投资4股权融资5债权融资6投资者关系管理7法治建设1第一责任人职责落实2合规管理3制度管理4流程管理5法治建设考核8企业文化1企业文化理念体系建设2品牌管理3企业形象识别4员工行为规范9风险管理1风险管理体系建设2重大风险管理3业务管理1核能产业管理1产业规划2项目前期管理3工程建设管理4生产运营管理5项目退出管理6核安全管理7核应急管理8核燃料管理9核能技术研发10核进出口管理11核能产业政府采购序号类别代码职能代码职责3业务管理2火电产业管理1产业规划2项目前期管理3工程建设管理4生产运营管理5项目退出管理6燃料管理3水电产业管理1产业规划2项目前期管理3工程建设管理4生产运营管理5项目退出管理4新能源产业管理1产业规划2项目前期管理3工程建设管理4生产运营管理5项目退出管理5煤炭及物流产业管理1产业规划2项目前期管理3工程建设管理4生产运营管理5项目退出管理6铝业产业管理1产业规划2项目前期管理3工程建设管理4生产运营管理5项目退出管理7电站服务业管理1规划设计服务2工程建设服务3运维服务8环保产业管理1产业规划序号类别代码职能代码职责2投资运营管理3工程服务管理9金融产业管理1金融平台管理2信托3融资租赁4保理5基金6期货10创新产业及其它产业管理1综合智慧能源产业2氢能3光伏制造4储能5军民融合6其它4职能管理1人力资源1组织机构管理2领导人员管理3人才队伍建设4定员定岗定编5绩效与激励6薪酬福利7劳动关系管理8人事服务管理2财务管理1核算管理2资金管理3财务报告分析4税务管理5内部交易价格管理3资产与产权1固定资产管理2无形资产管理3产权登记管理序号类别代码职能代码职责4资产评估5财产保险管理6信用管理4物资采购管理1物资管理2采购管理3供应商管理4物资质量与交付5科技创新1科创体系建设2科技计划管理3科技项目管理4科技成果管理5重大科技专项6标准化管理6营销管理1政策营销2市场营销4职能管理3客户关系管理4配售电管理7法律管理1法律事务管理2合同管理3合法性审查4纠纷案件管理8内控管理1内控体系建设2内控评价9信息化建设1信息化规划与建设管理2信息化运维管理3信息安全管理4数据管理10社会责任1捐赠管理序号类别代码职能代码职责2扶贫与援助管理3信访管理4维稳管理11公共关系1政府关系2新闻发布3舆情管理4团体媒体关系管理12行政办公1会议管理2公务活动管理3文档管理4信息公开5政务管理6机要7保密管理8后勤管理13国际业务管理1国际业务规划管理2外事管理3国际交流与合作14工会与团青1组织建设2民主管理3创新创效4劳模管理5女工工作6团青工作7机关工会8员工关爱9群众活动5监督1纪检监察1监督2执纪3问责4审查调查5处置序号类别代码职能代码职责2党组巡视1内部巡视巡察2上级巡视配合协调3质量监督1体系建设2监督检查3事件管理4经验反馈4安全监督1体系建设2监督检查3应急及救援管理4事件管理5经验反馈5生态环保监督1体系建设2监督检查3事件管理4经验反馈6审计监督1内部审计2配合协调外部审计3违规经营投资责任追究附件2✿✿★：制度编制模板内蒙古电投能源股份有限公司规章制度发布通知电投能源规章〔202ｘ〕ｘｘ号《内蒙古电投能源股份有限公司ｘｘｘｘｘｘ》已经年月日公司党委会/股东大会会议/董事会会议/（新加）总经理办公会/专题会审议通过✿✿★，现予发布✿✿★，自年月日起施行✿✿★。

　　签署人✿✿★：2020年月日内蒙古电投能源股份有限公司XX管理办法（制度名称✿✿★：宋体二号加粗）（页边距为上下3.7m✿✿★，左右2.8cm✿✿★，行间距为固定值30磅）第一章总则(章标题居中✿✿★，前空两格✿✿★，三号楷体加粗）第一条（仿宋GB2312加粗）✿✿★，空两格）为XXXXXXX✿✿★，根据XXXXXXX✿✿★，制定本XX✿✿★。

　　（空一行）第XX章XXXX（楷体三号加粗）第一节XXX（楷体三号加粗）第XX条XXXXXXX✿✿★。

　　（空一行）附件✿✿★：(三号仿宋GB2312加粗)1.XXXXX(三号仿宋GB2312)2.XXXXX附件3✿✿★：制度起草说明模板《xxx办法》起草说明（宋体二号加粗居中）部门名称（三号楷体GB2312）一✿✿★、制定（修订）背景（目的/必要性/依据/原则等）本办法根据……（三号仿宋GB2312）✿✿★，为了……二✿✿★、主要内容（重点说明确立的主要制度和机制等）本办法分为xx章xx条✿✿★。

　　三✿✿★、起草过程（征求意见/调研/协调等）XX年XX月XX日征求了XXXX单位✿✿★、部门的意见✿✿★，……序号原条款内容修改意见采纳✿✿★、不采纳情况及理由意见反馈单位/部门12四✿✿★、前置审查情况XX年XX月XX日报制度归口管理部门/总法律顾问审查同意✿✿★。

　　（本制度涉及职工切身利益✿✿★，已听取公司工会✿✿★、职工董事的意见✿✿★，并通过职工代表大会或……听取了职工的意见和建议✿✿★。

　　备注✿✿★：“一✿✿★、二”为征求意见阶段必有内容✿✿★，“一✿✿★、二✿✿★、三”为报制度归口管理部门大石彩香✿✿★、总法律顾问审查时必有内容✿✿★，“一至五”为上会汇报必有内容✿✿★。

　　附件4✿✿★：制度修订新旧条款对照表《XXX办法》（修订）新旧条款对照表部门✿✿★：日期✿✿★：序号修订前条款修订后说明1第xx条2第xx条3第xx条4567附件5✿✿★：制度审查说明模板《xxx办法》审查说明（宋体二号加粗居中）部门名称（三号楷体GB2312）一✿✿★、基本情况（黑体三号）根据《内蒙古电投能源股份有限公司规章制度管理办法》和年度制度制修订计划✿✿★，本制度属于一级/二级制度✿✿★，计划于xx月完成✿✿★。

　　（三号仿宋GB2312）二✿✿★、审查意见（一）形式审查1.对制度体例格式是否符合要求作出审查说明✿✿★。

　　（二）内容审查对制度内容作出以下审查说明✿✿★：1.与国家法律法规✿✿★、办法✿✿★、党内法规✿✿★、公司章程的符合性✿✿★；2.制度之间协调衔接的一致性✿✿★；3.制度内容的可执行性✿✿★；4.采纳反馈意见和协调处理不同意见的合理性✿✿★。

　　附件6✿✿★：制度编码规则制度编码规则备注✿✿★：法律事务管理系统根据本编码规则自动生成制度编码✿✿★，供查询✿✿★、管理使用✿✿★。

　　27附件7✿✿★：制度执行情况记录表制度执行情况记录表制度名称制度编号执行中发现的问题1.2.3.✿✿★。